Stockdale Paradokset

Confront the most brutal facts of your current reality, whatever they might be, and retain unwavering faith, that you will prevail in the end.

Admiral James Bond Stockdale

Tilmeld informationsdagLifeAchiever Uddannelsen

Det erfaringsgrundlag, der ligger forud for Stockdale Paradokset, vil de fleste mennesker nok foretrække at være foruden…

Den 9. september 1965 blev Stockdales fly skudt ned over det nordlige Vietnam. Han skyder sig ud af flyet med katapult, og på vej mod jorden i sin faldskærm, kan han se landsbyboerne stimle sammen for at tage imod ham. Og det er ikke en venlig modtagelse han kan se frem til. Efter at være blevet banket halvt ihjel i landsbyen, bliver han overdraget til det berygtede fængsel  “Hanoi Hilton”.

Her tilbragte han 7,5 år som krigsfange, udsat for massiv tortur.

Alligevel formåede Stockdale at forme en overlevelsesstrategi for sine medfanger, der hjalp dem til at modstå tortur, og han tog kampen op mod sine fangevogtere, så de ikke kunne bruge ham som krigspropaganda eller få oplysninger ud af ham gennem tortur. Det gjorde han ved at skade sig selv, før fangevogterne kunne gøre det.

Den 12. februar 1973 blev Stockdale løsladt fra sit fangeskab og vendte tilbage til USA. 

“Jeg mistede aldrig troen på slutningen!”

Sådan fortæller James “Jim” Stockdale mange år senere til James “Jim” Collins i et interview, der er delvist gengivet i bogen “From Good to Great”:

“Jeg tvivlede aldrig på, at jeg ikke alene ville slippe ud, med at jeg desuden ville sejre til sidst og omsætte mine oplevelser til en milepæl i mit liv, som jeg, set retrospektivt, ikke ville have været foruden.” 

“Hvem klarede sig ikke?”, spurgte Collins.

“Optimisterne. Dem, der sagde ‘Vi er ude til jul’. Så kom julen, og julen gik. Så sagde de ‘Vi er ude til påske’. Og så kom påsken, og påsken gik. Og så kom Thanksgiving, og så var det jul igen. De døde af et bristet hjerte.”

På den ene side sagde han “Se de brutale sandheder i den aktuelle situation i øjnene”. På den anden side sagde han “Bevar troen på, at du sejrer til sidst, uanset vanskelighederne”.  Derfor beskrev Jim Collins efterfølgende denne filosofi som Stockdale-paradokset, fordi de to tanker var så selvmodsigende. 

Stockdale-paradokset på LifeAchiever Uddannelsen

LifeAchiever Uddannelsen træner vi evnen til at adskille fakta og følelser, for at kunne tage mere hensigtsmæssige beslutninger i vores (personlige) lederskab.

Du kan læse artiklen “Fakta og følelser” her.

Hvis du er blevet nysgerrig efter at finde ud af mere om LifeAchiever Uddannelsen, kan du kigge dig omkring på hjemmesiden, og du er velkommen til at deltage på vores næste Informationsdag, hvor du kan møde os – Achievers -, de uddannede LifeAchievers og de øvrige gæster, der kommer for at få fire timers undervisning i Mærkbart Lederskab® og LifeAchiever Mindsettet.

Bliv en del af LifeAchiever netværket i dag

Har du et ønske om at arbejde med dit eget personlige lederskab og din måde at lede andre på, så bliv en del af vores netværk allerede i dag.
Så modtager du vores mail "Lederinspiration" med nyheder, artikler, øvelser og ikke mindst informationer samt invitationer til
arrangementer, kurser og uddannelsen.  

Kom med til informationsdag

To gange om året afholder vi informationsdag, som er 4 timers  gratis undervisning og netværk. Du er velkommen!

Læs mere om uddannelsen

LifeAchiever uddannelsen er en uddannelse i stærkt personligt lederskab og positiv psykologi. En uddannelsen med tryk på dannelse. 

Vær med på vores sociale medier

På vores sociale medier kan du få glimtvise indblik i vores arbejde med ledere, specialister, nøglemedarbejdere og professionelle sportsfolk.

Artikler

En guide til din hjerne

Når du ved, hvordan din hjerne reagerer, ved du også, hvordan du kan tage kontrol over dine reaktioner. Denne artikel giver dig indblik i dit reaktionsmønster, og hvordan din hjerne reagerer i en krisesituation, som fx. coronasituationen.

læs mere

Lessons from høns

Den stærkeste høne er ikke nødvendigvis den bedste leder af hønsegården og den har derfor brug for konstant at demonstrere sin position og magt. I første omgang med dårlig trivsel og lav æg-produktion hos de resterende høns som konsekvens. Senere kan det udvikle sig til decideret dysfunktion i hønsegården: Ingen æg-udbytte og høns i stor mistrivsel… og til sidst døde høns.

læs mere

Trivsel og ledelse

Trivselsmodellen PERMA giver dig fem faktorer, du kan arbejde med, hvis du vil styrke trivslen i virksomheden. Faktorerne spiller sammen, og når du fokuserer på og tyrker ét område, smitter det af på de øvrige områder.

læs mere

Trivsel og engagement

Følelsen af engagement er afgørende for en generelle trivsel hos medarbejderen. Her får du 12 spørgsmål du kan bruge, hvis du vil tage temperaturen på medarbejdernes – eller dit eget – engagement.

læs mere

Sådan skaber du bedre trivsel for dig selv

Trivsel handler om, hvorvidt du har en generel positiv oplevelse af det liv du lever. Denne artikel giver dig indblik i 5 faktorer for trivsel, og du får inspiration til, hvordan du kan skabe bedre trivsel for dig selv.

læs mere

Er du en kriger eller et offer?

Historien om de to ulve, som du måske kender fra sociale medier, hænger tæt sammen med neurologien, og er en opfordring til dig om at vælge, om du vil være en kriger eller et offer.

læs mere

Pin It on Pinterest

Share This